限制，讓人壯大。

兩難

昨天晚上，我突然收到無毒農人氣王的體醒，他對我說：『 Enzo:疫情有越來越嚴重的趨勢，目前物流親送這邊有送到醫院的點包含：台北市立聯合醫院(中興院區)、台北馬偕、內湖三總、台北醫學院(吳興街)，我建議這段期間，要盡量避免配送醫院，保護司機夥伴的安全』。

這時候我才驚覺到，我怎麼沒有想到工作夥伴的人身安全，身為公司負責人，我實在太失職了，但在這個時間點，如果我突然宣布停止送往醫院的訂單，這樣是不是會讓消費者認為我們拒送醫護族群，那這不就違背無毒農應盡的社會責任了嗎？43 歲生日當天深夜的我，被這個問題陷入極為痛苦的兩難中...如果送，會讓夥伴陷入危險如果不送，有違無毒農的的核心精神..所以一早，我緊急招開主管會議，來討論這個問題，如何在保護工作夥伴下，又能為前線抗疫的醫療人員配送物資呢？

更好的結果

• #1. 為了工作夥伴的健康，也為了避免無毒農物流士變成散佈病毒的媒介，我們從 1/25(一) 開始，配送到疫情管制區的訂單，如：醫院、機場...等，都只能配送到門口或收發。(過去我們都會送上醫院各樓層跟病房）。
• #2. 已經成立的訂單，如果不能配合到門口或是收發室簽收，我們會退費並補償。
• #3. 原本中興醫院的訂單，為了支持台灣醫護人員，我們將不收費，免費贈送兩週水果給這位無毒農長期訂戶洪護理師。
• #4. 我們計畫推出一個為醫護加油的送水果專案，為醫護配送新鮮芭樂、百香果、釋迦活動，除了讓醫護吃得更健康增加抵抗力外，同時也能幫助因為疫情影響外銷收入的果農，如台東鳳梨釋迦等。

無毒農的ESG

我想這些事情就是企業在實踐 ESG ( 環境、社會、公司治理），剛好最近我老婆最近一直跟我說，ESG 多好 、ESG多棒，她們公司怎樣怎樣...。
那時候我心想，無毒農早從開門那一天就開始實踐 ESG 了。
例如：
1.無毒農在友善環境的具體表現：如，幫助農民減少用藥、改用可分解資材、回收包裝等。
2.在友善社會上：除了幫助農民提高收入外，更透多等家寶寶協會幫助社會最低層的弱勢族群。
3.在公司治理上面：我們把友善環境、友善社會、友善消費、友善農民等，放到企業規章跟文化裡面，並不斷強調同理心，持續建立跟消費者的信任關係。
所以無毒農是一間 #ESGing 的企業。

正向思維的人